供应商关系管理系统SRM是面向供应链前端,用来改善主机厂与其供应链上游供应商关系的系统,旨在改变主机厂传统的供应商管理模式,建立双方合作共赢的战略伙伴关系,并通过信息手段控制优化双方之间的信息流、物流和资金流,降低主机厂采购成本和服务成本。以集采物资采购为背景,介绍了集采物资采购的现状,业务流程的改进,系统设计的优化,采购协同的功能和应用情况。通过模块上线应用,极大提高了采购业务运行效率,降低了采购成本。通过整合信息化系统,为日后的集采数据分析提供统一的数据来源。 汽车实用技术2017年第17期决零星要货，低值易耗等各种情况。一方面这些物资不属于生产采购件，不是整车或二级件BOM管理的范畴，不适用于ERP需求计划。基于各需求单位的计划提报和申请，ERP也没有单独的申请管理，所以区别于生产物资采购一般模式，集采物资采购需要一个全新的流程设计集采采购协同-电动液压滚圆机滚弧机张家港数控滚圆机滚弧机折弯机。本文由公司网站张家港大棚滚圆机采集转载中国知网整理!!http://www.dapenggunyuanji.com/  图1集采物资配送流程图流程处理过程如下（如表1）：4数据集成作为企业信息化的主数据系统ERP，涉及到集采物资采购的通用物料，集采供应商轮换规则，采购订单应付数据需要同步到SRM系统，SRM系统的收货记录，生效的年度合同价格协议，新增供应商信息，开票通知单信息需要与ERP系统集成。考虑到解决方案的实用性和速度，SRM集采采购协同采用的是与ERP系统直接集成的模式，通过ERP的底层Oracle与SRM系统底层Oracle的定时更新机制。数据传输采用中间表对接。涉及到7个接口。5结论本文通过供应链采购的业务特点和价值分析，结合集采物资采购的现状，详细阐述了集采物资的特殊性和复杂性，接口设计和流程设计中的改进点和优化，综上所述，通过集采物资申购业务的正式上线运行，实现了流程管理标准化、规范化、可视化。从物资申购，订单转换，送货单打印，到物料收货，采购合同，开票结算全流程系统化支持，同时集成ERP系统，真正实现了采购业务闭环，提升了工作效率，有效缩短了采购周期、减少了采购成本。表1多维度集成化的收货报表为集采用户提供了最快速的决策支持。参考文献[1]蔡长术.基于供应链的汽车零部件采购管理研究.[C]武汉理工大学硕士论文,2005.[2]蔡淑琴,梁静.供应链协同与信息共享的关联研究.[J]管理学报第4卷第2期2007.[3]李志学.汽车零部件采购供应链研究.[C]同济大学工学硕士学位论文,2008.[4]康阅春.供应商管理?集采采购协同-电动液压滚圆机滚弧机张家港数控滚圆机滚弧机折弯机本文由公司网站张家港大棚滚圆机采集转载中国知网整理!!http://www.dapenggunyuanji.com/